"Une maison de campagne achetée à plusieurs"... Cette expression de
   Mic Ralle a fait son chemin depuis  le  dernier  numéro  de  French
   Connection.  On  en a beaucoup parlé, que ce soit à la FrConf, dans
   les messages ou au téléphone. Aussi ais-je décidé de continuer à en
   parler dans ce numéro de FC, un  peu  sous  la  forme  d'un  billet
   d'humeur. Qui sait ? peut-être un jour "SAMSUFFIT PAS", le charmant
   terme  adopté  par  Mathieu pour désigner cette maison de campagne,
   deviendra un jour une rubrique réclamée par les lecteurs...

   Les réactions ont été très diverses à cet article paru il y a  deux
   mois. Mathieu, qui a été évidemment le premier à réagir, a beaucoup
   ri.  Mais  il  m'a dit que l'expression n'était pas forcément à son
   goût, car à chaque fois qu'il allait dans une  maison  de  campagne
   achetée  à  plusieurs, il était obligé de faire la vaisselle. Alors
   j'ai beaucoup ri. Aujourd'hui,  j'ai  pris  un  peu  de  recul  par
   rapport  à tout ce qui s'était passé, et je souhaite en parler avec
   un peu plus de sérénité, à la lumière de vos divers témoignages.

   Quand j'ai envoyé cet article à Mathieu pour qu'il le  lise  et  me
   dise si on pouvait décemment le publier, je me suis dis que c'était
   idiot,  que  je racontais ma vie, et que ça n'intéressais personne.
   Pourtant, vous l'avez lu cet article, et beaucoup  y  ont  répondu.
   Même  Jean-Pierre  m'a  appelé de la Guadeloupe pour me remonter le
   moral, ce qui m'a beaucoup touché. Beaucoup d'entre vous aussi  ont
   pris le parti, comme je l'avais fait dans l'article en question, de
   me  raconter comment ils avaient découvert les BBS, et pourquoi ils
   prenaient leur pied en engraissant FT. Ca  m'a  permis  d'être  sûr
   d'une  chose, que vous soupçonnez sûrement déjà: la grande majorité
   des gens que l'on rencontre sur les BBS  sont  des  passionnés,  au
   sens  le  plus  noble du terme, et qui ont décidé de partager cette
   passion avec des gens qu'ils  ne  connaissaient  pas  le  moins  du
   monde,  mais qui, au fil du temps, sont devenus de véritables amis.
   Et c'est entre amis que peu à peu, on a construit ces  "maisons  de
   campagnes" où il fait bon se retrouver et partager nos passions.

   Pourtant, tout n'est  pas  rose.  L'inconvénient  de  nos  systèmes
   ouverts  est que si tout le monde peut s'y connecter, n'importe qui
   peut s'y connecter. Et on ne pourra jamais l'empêcher, à  moins  de
   mettre  tous  les  BBS  en  privés.   Mais  c'est le meilleur moyen
   d'étouffer le phénomène encore balbutiant, alors qu'il est arrivé à
   maturité chez nombre de nos voisins, des BBS en France. Nous  avons
   tous  intérêt  à  ce  que  les  BBS  se développent, grandissent et
   attirent de plus en plus de monde. On aura plus de  contacts,  plus
   d'échanges,  plus  de réponses à nos problèmes, plus de domaines de
   discussions.  On rencontrera plus d'amis, on aura plus  d'occasions
   de faire la fête... De n'importe quelle façon qu'on le prenne, on a
   tous  intérêt  à  ce que les BBS se développent.  D'ailleurs, si ce
   n'était pas le cas, tous les boards seraient privés, et  vous  n'en
   connaitriez probablement pas l'existence.

   Mais  il  y  a  parfois  des  dérives... L'une d'entre elle m'avait
   inspiré le précédent article. Aujourd'hui, je  souhaite  que  cette
   expérience devienne une source de réflexion pour tous ceux qui font
   chaque  jour,  qu'ils  soient  responsables  de  réseaux, sysops ou
   utilisateurs. Cette réflexion, elle est simple et  par  du  constat
   que j'ai pu faire lors du précedent article.

   Nous sommes exposés à un certain nombre de risques. Cela peut aller
   aussi  bien  de l'utilisateur mécontent qui décide de vous uploader
   un virus à la société qui peut vous attaquer en justice  parce  que
   vous  avez  distribué  par  erreur STEPDOWN.EXE, fichier commercial
   comme chacun le sait. Et vous  pouvez  vous  retrouvez  dans  cette
   situation  à  la  suite  d'un  malentendu, comme cela peut provenir
   d'une  action  délibérée.   Car   avec   nos   services   gratuits,
   performants, nous marchons sur les plates-bandes de pas mal de gens
   qui aimeraient bien pouvoir continuer à faire du blé sur notre dos.

   Donc,  il faut se protèger. Et comment se protèger dans un domaine,
   comme celui des BBS,  où  la  loi  ne  prévoit  rien,  ni  même  la
   jurisprudence  puisqu'aucun cas (je touche du bois) ne s'est encore
   présenté. Certains se disent qu'il faut attendre qu'un problème  se
   présente.  Et  le  jour  où le problème survient, ils sont plantés.
   Alors je dis qu'il faut agir, en créant une structure qui deviendra
   justement une réference crédible aux yeux de la justice. Pour  ceux
   qui ne connaissent pas, on pourrait appeler ça faire du "Lobbying".
   Cela  revient à dire que l'on cherche à protèger les intérêts d'une
   certaine catégorie de la population ayant un caractère  commun,  en
   l'occurence, celui de se connecter sur des BBS.

   Et  évidemment,  la  réflexion  s'étend.  Si  on arrive à créer une
   structure pour faire du lobbying juridique, autant  utiliser  cette
   structure  pour faire aussi du lobbying économique. Et j'en reviens
   à ce sujet ô combien tabou d'association des sysops français. Si ce
   n'est qu'avec le temps, cette réflexion a beaucoup mûrie,  grâce  à
   l'apport de gens comme Robert Soubie qui n'arrêtent pas de soutenir
   l'idée  d'un  lobbying  économique  nécessaire,  mais aussi grâce à
   Franck Arnaud ou Philippe Feuerstein qui semble contre la  création
   d'une telle structure... Chacun avec ses bonnes raisons.

   Alors,  je  vous  passe  les  détails, Mathieu m'ayant conseillé de
   couper les 17 pages d'exemples qui suivaient, pour en  arriver  aux
   arguments suivants, ceux qui me sont le plus souvent opposés:

     Créer une structure de type "professionnel", ça  n'est  pas  dans
     l'esprit.  Argument  subjectif  s'il  en est, c'est évidemment le
     plus difficile à écarter, surtout aux  yeux  de  quelqu'un  comme
     Franck,  qui  ne  supporte  pas l'ordre et l'autorité (cf.  Who's
     Who!).   Ma  réponse  est  que  cet  argument   est   typiquement
     franco-français. On est des amateurs, donc on doit faire avec des
     outils d'amateurs. Ce que je trouve complètement idiot quand on a
     la  capacité  d'acquérir des outils professionnels.  Regardez les
     sysops.  Ils ont du matos  qui  coûtent  cher,  que  beaucoup  de
     professionnels  n'ont  pas, en particulier en ce qui concerne les
     modems.  Dès qu'un upgrade sort, les sysops s'en équippent.  Vous
     connaissez  beaucoup  de  sociétés  qui  ont des 21600 ?  Non, la
     plupart essayent encore de  faire  tourner  leur  Krotex  9600...
     Alors,  si  pour  le  matériel on réagit en pros, pourquoi est-ce
     qu'on ne ferait pas pareil avec le reste?  Reste qui  n'est  rien
     d'autre  qu'un  outil supplémentaire au service de la réussite de
     nos diverses entreprises...

     Si on s'organise trop bien, ça risque d'attirer  les  convoitises
     de  gens  intéressés  et  non  pas  passionnés.  Evidemment. Cela
     revient à dire qu'en fait, on garde le foutoir actuel de façon  à
     ce  que les BBS se développent le moins possible, et intéresse le
     moins de monde possible. On vit  en  autarcie  quoi,  ce  qui  me
     parait  grave pour des gens qui veulent faire de la communication
     à outrance. A cela je réponds  que  si  on  n'est  vraiment  bien
     organisés,   les  BBS  vont  se  développer,  et  développer  les
     jalousies aussi. Mais que ça n'ira pas plus loin, car on peut  se
     protèger.  Par exemple, imaginez qu'une société décide d'importer
     à  ses  frais  un  réseau  comme  FidoNet   et   le   redistribue
     gratuitement aux sysops français en leur demandant de faire de la
     pub  pour eux. C'est ce genre de chose que l'on veut éviter parce
     que ce n'est pas dans l'esprit. Mais imaginez maintenant  que  ce
     soit  déjà  une société, créée par les SysOps, qui leur distribue
     le réseau gratuitement. C'est  inattaquable.  Plutôt  que  de  se
     dire: laissons les choses floues comme elles sont aujourd'hui, en
     se  disant  que  ça  rendra  les  choses plus difficiles pour les
     requins, je préfère me dire: prenons  le  contrôle  total  de  la
     filière,  protégeons  le entre nous et comme ça, non seulement on
     évite tout risque, mais en plus on bénéficie d'un outil efficace.

     Enfin, l'argument "Nous, on veut pas de Chef!".  Celui-là,  c'est
     mon  préféré.  Quand  il  vient  de la bouche de Paul Milliot, je
     souris parce que c'est un mec qui est allé jusqu'au bout de cette
     idée. Mais quand j'entends ça de la bouche de quelqu'un  qui  est
     membre  de  FidoNet  et  consorts,  je  me  marre carrément. Vous
     n'aurez qu'à lire la policy FidoNet pour  comprendre  pourquoi...
     Bon,  mais  ça,  c'était  une  parenthèse  pour faire remarquer à
     certains qu'ils ont déjà un bon nombre de chefs au-dessus de leur
     tête. Mais ma réponse à  cet  argument,  c'est  tout  simplement:
     "Mais qui ici a parlé d'un chef?". Car, la structure dont je vous
     parle  a, pour l'instant, deux intérêts: du lobbying, ou toute au
     moins  un  début  de  protection  juridique,   et   du   lobbying
     économique.  Est-ce  qu'il  y  a besoin d'une hiérarchie pour ça?
     NON!  On  crée  une  structure  au  service  du   sysop   ou   de
     l'utilisateur.  Une  structure dont chacun tire ce qu'il en veut,
     et à laquelle il dit non quand il en a assez.


   Et maintenant, il y a les arguments en faveur de cette structure.
   Je ne vais pas vous les donner, vous êtes assez grand pour les
   chercher tout seul. Je préfère rêver avec l'exemple suivant.
   Imaginez une association:

     qui regroupe des sysops et des utilisateurs. Je vais être gentil,
     je vais dire 50 sysops, et 3 utilisateurs par  sysop,  soit  150.
     Ils  payent  tous  évidemment  une  cotisation, de 500 francs par
     sysop, et de 200 francs par utilisateurs. Aïe, ça commence mal.

     qui se charge de  la  distribution  des  réseaux.  C'est  à  dire
     qu'elle  même, ou un sous-traitant, va chercher les conférences à
     l'étranger, et les envoie vers chaque net. Ah  tiens,  déjà,  les
     sysops  commencent  à  faire  des économies. En effet, prendre un
     réseau ne leur coûte plus que leur  propre  communication.  Autre
     avantage moins visible: on supprime les échanges de chèques entre
     particuliers qui déplaisent au fisc. Si Frlink paye une facture à
     TLV  Communication  (au  hasard), c'est une opération commerciale
     tout ce qu'il y a de plus propre. Autre avantage: Le REC, et  les
     NEC  ne  courrent  plus  après  leur  argent personnel, avancé en
     communication.

     qui centralise des services  de  rapatriement  de  fichiers  pour
     mettre  à  la  disposition  de  tous  ses membres, que ce soit en
     s'abonnant  à  des  bandes  en  provenance   des   USA,   ou   en
     sous-traitant  le  pressage  d'un CD à des gens comme DP Tool qui
     seraient, j'en suis sûr heureux travailler main dans la main avec
     les sysops.

     qui se charge, par l'intermédiaire de  ses  membres,  de  prendre
     contact  avec  les  responsables  français des communications, de
     l'informatique etc...  Parfaitement!  Pourquoi  ne  pas  voir  un
     représentant  de  FrLink  sièger  aux  commissions  d'agrément de
     France Telecom par exemple? Ou encore prendre au  part  au  débat
     sur  la  protection  des  logiciels, et des tas d'autres domaines
     encore dans lesquels  nous  intervenons.  Et  ce  n'est  pas  une
     utopie!  Ca  marche  déjà  très  fort  aux Etats-Unis. Et on peut
     acquérir en France une crédibilité et une  audience  si  on  veut
     bien  s'en  donner  la  peine. Aujourd'hui, les organismes d'état
     connaissent le pouvoir des consommateurs, et  croyez  moi  qu'ils
     ont tout intérêt à en tenir compte.

     qui  diffuse dans la presse informatique une information sur  les
     BBS, le matériel etc... de façon à attirer de  plus  en  plus  de
     gens  et  à  développer les BBS. Ca aussi c'est facile, parce que
     déjà des journalistes s'intéressent à nous.  Il  suffit  de  leur
     proposer un interlocuteur officiel.

     qui  utilise  son  poids  en terme de pouvoir d'achat auprès  des
     acteurs économiques du marché, en obtenant de vrais sysops  deals
     ou  même  des  users  deals vraiment intéressants, sur les modems
     mais  aussi  sur  tout  le  matériel  et  le  logiciel  que  nous
     utilisons.

     je peux vous en inventer encore des tonnes comme ça, mais je
     préfère vous laisser y réflechir.


   A la suite de  ces  quelques  idées,  je  souhaiterais  que  chacun
   d'entre  vous  réflechisse  aux  apports,  ne  serait-ce qu'à titre
   personnel, que peut lui apporter une telle structure.

   Vous êtes utilisateur, et vous ne souhaitez pas  payer  200  balles
   par an, ni faire quoi que ce soit. Aucun problème, vous continuez à
   faire  comme  si  de  rien  n'était,  en profitant tout de même des
   avantages procuré à  votre  sysop  grâce  à  probablement  plus  de
   conférences (car moins cher), et plus de fichiers frais.

   Vous  êtes  utilisateur,  et vous envisagez votre participation. Au
   lieu d'envoyez 200 balles au sysop du Bac à Légumes (Pub) parce que
   vous le trouvez sympa, vous envoyez 200 balles à l'association.  Ce
   fric aura évidemment des retombées pour votre sysop, puisqu'il aura
   à  sa  disposition  en  partie  grâce  à vous, ses conférences sans
   abonnements, et des fichiers, voir des CDs. Mais en plus,  vous  en
   faites  bénéficiez tous les autres sysops. Vos 200 balles n'ont pas
   fait  des  ronds  dans  l'eau.  En  compensation,  vous  bénéficiez
   évidemment des tarifs membres sur vos achats de matos par  exemple.
   De  même,  si  vous  êtes utilisateur sans une thune, mais que vous
   voulez faire un geste, vous  pouvez  nous  aider  à  bosser,  faire
   connaitre  l'assoc'  autour de vous, ou allez voire votre revendeur
   pour obtenir des prix pour les membes de l'assoc'.

   Vous  êtes  sysop,  et  vous  ne  désirez  pas   être   membre   de
   l'association.  Pour vous, rien ne change. Vous continuez à prendre
   vos conférences chez votre NEC, et si le réseau est pris en  charge
   par  l'association,  au  lieu  d'envoyez  votre chèque au NEC, vous
   l'envoyez à l'association.

   Vous êtes sysop et vous désirez être  membre.  Plus  de  soucis  de
   chèques. Vous payez votre cotisation une fois dans l'année, et vous
   pouvez  allez  chercher  vos  conférences  peinard.  En  plus, vous
   bénéficiez des  réducs  matériel,  de  la  possibilité  d'avoir  du
   fichier frais...

   Vous  êtes  responsable  d'un réseau. Vous restez responsable de ce
   réseau, en éliminant tout problème  financier!  L'association  peut
   allez  le chercher pour vous à l'étranger (à condition d'un intérêt
   pour un groupe de sysops suffisament important). Si vous  continuez
   à  le  prendre vous mêmes, elle peut s'occuper de vous rendre votre
   argent sur les cotisations des sysops, ou de recolter pour vous les
   cotisations  des  sysops  non  membres  etc...  Votre  réseau  peut
   pleinement s'exprimer, il n'y a plus de problèmes financiers.

   Vous êtes un être humain,  et  pourtant,  vous  désirez  participer
   activement à cette association. Alors vous allez sûrement avoir des
   tonnes de boulot. Mais vous pouvez ne vous chargez que d'une petite
   partie,   à   condition  de  ne  rien  rechercher  d'autre  que  la
   satisfaction personnelle, c'est du bénévolat. Vous aurez la joie de
   faire profitez des centaines de gens de votre travail.

   Vous êtes un requin,  et  vous  voulez  faire  des  sous  avec  les
   réseaux.  Vous repasserez. On n'a plus besoin de personne, et on ne
   laisse quelques avantages  qu'à  ceux  qui  nous  en  procurent  en
   retour.


   Une  organisation comme celle là, j'y crois dur comme fer, et je ne
   pense pas abandonner l'idée de sitôt. Et je sais que je ne suis pas
   le seul. Moi, j'ai l'avantage de pouvoir écrire dans  FC  (beaucoup
   d'autres  pourrait  avoir  cet  avantage  aussi,  mais  bien peu le
   prennent. Bizarre non?  J'espère  au  moins  qu'avec  cet  article,
   j'aurais  de la matière pour le prochain courrier des lecteurs...),
   et donc je profite de cet  avantage  pour  essayer  de  toucher  le
   maximum  de gens. Vous avez lu cet article jusque là? C'est déjà un
   pas de fait. Et vous ne pouvez pas avoir lu tout ça sans réagir. Ce
   que je voudrais maintenant, c'est que chacun de  vous  fasse,  dans
   son  coin,  son petit bilan. Que vous ne souhaitiez pas participer,
   que vous souhaitiez seulement verser votre chèque,  ou  encore  que
   vous  soyez  enthousiasmé,  pesez le pour et le contre, ajoutez des
   idées,  imaginez  tout  ce  que  cela  vous  couterait,  en   terme
   financiers  comme  en  terme  d'aliénation  de votre liberté. Et en
   regard, essayez d'estimer ce que cela pourrait vous apporter.   Et,
   pour  ceux  qui  veulent  vraiment faire un effort, envoyez nous un
   courrier avec le résultat  de  vos  réflexions.   Est-ce  que  vous
   souhaiteriez  en  profiter, combien vous pourriez mettre, qu'est-ce
   que vous pourriez apporter, ou plus  simplement  pourquoi  vous  ne
   souhaitez  pas  en profiter. Postez-ça en netmail, ou dans InterBBS
   ou dans Humanum_Est etc... Réflechissez-y, parlez-en...Ou même,  si
   vous êtes sysop, faites simplement le compte de ce que vous coûtent
   les réseaux actuellement.

   Et  dites  vous  bien  que  tout  cela,  c'est  ce que vous apporte
   l'assocation à titre personnel. Pour vraiment pesez le pour  et  le
   contre,  il  faudrait  ajouter tous les avantages que procure votre
   participation à tous les autres participants.


   Il y aura des  suites  à  cet  article,  soyez-en  sûr.  Je  serais
   peut-être  tout  seul  à  y  donner  suite, mais je le ferais. Cela
   pourra être simplement la rédaction d'un "cahier des charges" de la
   structure de rêve, ou bien la création  d'une  conférence  pour  en
   parler.  Ou  encore, pourquoi pas, passer directement à la création
   de la structure et vous dire: ça y  est,  ça  existe.  Alors,  vous
   plongez  avec  nous?  Je  ferais  sûrement  ça si je trouve que les
   choses n'avancent pas assez. Et si je me plante? je  trouverais  un
   autre moyen de vous convaincre.

   Et  le  premier  qui  me  dit que les BBS, c'est un truc d'amateur,
   qu'on doit pouvoir continuer  à  gèrer  ça  n'importe  comment,  en
   gaspillant notre fric comme on le fait actuellement, je répondrais:
   ASSOCIATION  SANS  BUT LUCRATIF qui n'intervient ni dans la gestion
   de votre BBS, ni dans la  gestion  des  réseaux.  Etre  AMATEUR  et
   PERFORMANT  à  la  fois,  ça n'est pas impossible. Et se réunir, et
   serrer les coudes pour que tout le monde puisse profiter des  mêmes
   avantages, d'encore plus d'avantages, C'EST PAS DANS L'ESPRIT CA???

   Bizzz, et à bientôt...